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也许您负责使用承包商交付项目,而传统的线路管理不太适用?也许你是技术专家,更喜欢以技术为中心的职业道路——你仍然需要通过别人来完成工作,但不能告诉别人该做什么?在任何情况下,这些场景都代表了复杂的业务关系,您需要能够领导和影响与您一起工作的人。
12个小时
成员:£1095年+增值税非会员:£1350年+增值税免费带一位同事
免费带一位同事
N/A
工程师经常发现自己管理外包工作团队,或者自己作为外包团队的一员在客户的网站上工作。随着工程组织努力缩短上市时间、降低成本和提高质量,外包和承包商的使用将继续下去。那些能够在复杂的关系中掌握“领导”的人将会受到高度重视。
这门实用的课程涉及与这种工作方式相关的独特挑战。你将得到实用的建议,如何建立他们的领导信誉,克服没有“线”权威所带来的挑战。
本课程将在4个虚拟教室(VCs)中进行,每个教室3小时。我们还包括一个可选的课后诊所。
风投1:领导力和远程领导的影响信任
风投2:有效的沟通期望管理
风投3:权力影响
风投4:自信管理冲突行动计划和下一步
那些在项目或技术领导角色和那些寻求发展他们的职业生涯在非直线管理职位。
课程结束后,你将能够:
在没有正式授权的情况下跟踪、管理和维护绩效
建立和实施基本的工作实践,以确保团队的平稳运行
当事情出错时,快速有效地让事情回到正轨
实施绩效管理技术
分析冲突局势的性质和没有权力的人可用的应对技术
这些培训师经常在没有正式授权的情况下教授领导(v)。
告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门量身定制。如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。
如果您对我们的培训课程有任何疑问,请与我们联系。
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一系列的选择,以帮助您最大限度地提高您的培训预算。
6小时课程
发展你的管理技能,建立作为领导者的信心,从别人那里得到最好的。
通过加深对自己和周围人运作方式的理解,学习提高工作效率的技巧,增强管理人际关系的能力。
资格
培养必要的技能,成为一个成功的战略领导者。
告诉我们您团队的发展需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的组织量身定制。
有哪些选项可用?
更多关于内部培训和量身定制的培训.
我们有一系列的选择来帮助您最大化您的培训预算。
客户平均评价:4.755分之一
如果您需要帮助为您或您的团队找到合适的课程或资格,请与我们联系。