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管理成功的规划代表了经过验证的最佳规划管理实践。
20个小时
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MSP是一个框架,通过相关项目和相关活动的档案,成功地交付大规模的,所谓的转型变化,以使变化“坚持”。虽然不是规定性的,但它是非常灵活的,设计是为了适应当地环境的需要。它提供了一种可适应的路径来促进变化,并通过将治理主题的关键要素与转换流过程结合在一起来实现其最终目标,所有这些都以实现成功的常识性原则为基础。
该课程是针对任何想要获得MSP基础水平资格的人。
MSP指南对组织和个人都有好处。
我们将为您提供代金券,您可以在您选择的日期与机构合作伙伴预约考试。你可以在办公室或家里远程参加考试(需要相机和麦克风)。您将有六个月的时间访问电子学习,参加经过认证的管理成功课程(MSP®)基础考试的考试券和课程手册的数字副本。
请注意,考试由学院的合作伙伴主办。
告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。
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资格
项目管理专业人员(PMP)是行业认可的项目经理认证。
本课程将为您提供所需的MSP方法的范围,内容和结构的知识和理解,为您准备MSP从业者考试。
获得APM认可的国际认可资格。
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